私は第二新卒としてワタナベ流通に入社しました。
もともと私は公務員試験を目指して勉強していたのですが、なかなか受からなくて、手に職をつけなければと感じていた時に、まずはスキルを身につけたいという思いで、ある企業の営業研修に参加しました。

研修を通じてスキルを身に付けると、研修終了後に企業さんを紹介してもらえるといったシステムで、ワタナベ流通を紹介してもらいました。
決め手となったのは、他社と比較してみても、評価制度がしっかりとしているなという印象を受けたからです。

私は、学生時代には自分のスキルに自信があったわけではないので、これからどう頑張っていってその中でどう成長して、それをどう評価してもらえるのかを考えたときに、公平な評価制度が整っていて、きちんと自分を評価してもらえる会社を選びたいと思いました。

大規模な通信教育業務の案件を受注することができ、プロジェクトリーダーとして案件を引っ張っていく機会がありました。

年間数千万円の大規模なプロジェクトになりますので、会社としても初めてチャレンジするという点が多くあったと考えています。
通信教育という業務自体が、これまで当社としては、それほど大きな事例が無いため、それをどう成功に繋げていくのか。また、システム面についてもゼロから作り上げていく必要があるという点においても過去にそれほど事例がありません。
その2つが大きなチャレンジだったと思っています。

また、会社をあげて取り組んでいくことになるので、社内をどうまとめて、どう成功に向かわせるかというのが一番悩んだところでした。
ワタナベ流通の社員は、個性豊かな人が多いので、そういったみんなをどうやってまとめて、最終的なゴールに導くのか。現場の社員と営業では、目線が違うので、どうしても全員が同じ方向を向かっているわけではありません。

お客様のことを考え、現場のことも考えながら、その方向性を1つにまとめて最終的なゴールに導くことがプロジェクトリーダーの仕事になると感じています。